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当时两组地块出拍,均竞争到摇号阶段,最终一组被中海拿下,另一组由中建东孚收入囊中。
市场需求旺盛,加上此次出拍土地,规模充沛且方正,房企发挥空间很大。关键,三年前郭公庄有地块出让时,限价6万元/㎡左右,此次限价直接拉高到了9.2万元/㎡。
更重要的是,郭公庄上一轮规模宅地供应,已经是十多年前的事儿了,时代影响下,这些产品多面向刚需,十年内的供地,又因为寸土寸金,产品多被打造为顶流豪宅。这意味着:
所以当中建东孚宣布,将在这里拿出体系内高端改善的“云系”产品,并且是“云系”北京首发的“标杆级”打造时,市场可以说又多了一层期待。
今年3月底,地块项目开盘,案名为“中建·云境”。经过一段时间的沉淀,再看这个项目,我认为中建东孚拿出了一个没有辜负市场的产品。
“六边形战士”大家应该都听过,形容一种“均好”状态,“七边形”则是在“六边形”的基础上,多出了“一点点”。
今年奥运会男单比赛上大放异彩的瑞典小将莫雷加德,使用的是“七边形”球拍。
有人做了专门研究,在长度相同的情况下,“七边形”增大了5%的击球面积,同时增加了11%的击球甜区。
莫雷加德球风直率,擅长正面对攻,多出这“一点点”,正好契合其打法,帮助他在比赛中获得了更稳定的发挥。
这几年市场下行,买房人越来越挑剔,房企项目大多追求均好,说自己是“六边形战士”。随着需求不断进阶,如今,六边形已经不够用了。
在中建·云境身上,我们能看到中建东孚产品力再度进化,“七边形项目”正是进化的结果。
所谓“七边形项目”,就是在均好的基础上继续精研,做到不失项目本身的独特性和定制感。具体表现可以总结到三个层面:
郭公庄所处的丰科园总部基地,是中关村最早的“一区三园”之一,总部基地内,300余家国央企总部集聚,入驻企业超2.3万家,整体产值近万亿:
地铁9号线号线双轨交汇,串联中关村-金融街-丽泽-丰科园“黄金产业轴线”;北京西站、北京南站、北京丰台站、丽泽航站楼,“三站一楼”链接京津冀......
如果说产业高度,已经决定了这里的价值高度,那通达交通带来的产业联动能力,则将板块的未来价值潜力进一步拔升。
更重要的是,不同于一般产业板块“重产业,轻居住”的特点,又或是居住规划的“画大饼”的现状,这里生活配套已然醇熟,烟火气拉满。
商业上,约一公里范围内有丰科万达广场、永旺梦乐城、花乡奥莱村等大型商业,步行即达;教育上,北京第五实验学校(丰科校区)、21世纪幼儿园、丰台八中等学府环伺,项目还自带约4000㎡幼儿园,享受“目送式教育”;医疗,三甲天坛医院距项目直线km;生态,世界公园、白盆窑公园、高鑫公园,三大公园环伺......
另外,作为目前中关村“一区十七园”中,人均产值位列第一的园区,同时也是青年人口比例超65%的“朝气园区”,这里:
圈层特点,决定了他们对房子要求,也比一般人更加严苛:不仅要在功能上满足品质生活所需,还要在审美设计上,满足更高的精神追求。
去项目踩盘时,我们遇到了不少看盘的客户,大部分是在本地工作的高知家庭。其中一组首次置业的客户表示:
刚需盘上车容易,但不想牺牲居住品质,一般的豪宅盘,打造太过“土豪”不够内敛......身边很多同事,因为相似的原因,不少都舍近求远,买到了隔壁片区,甚至买到了房山。
能够成为高知群体口中“更有内涵的房子”,还在于中建云境产品打造时,多出的那“一点点”。
比如外立面,整体采用米白色金属竖向线条的设计,通过非对称构图以及顶部玻璃幕墙,形成视觉高低差,营造出挺拔向上的流畅感。
上班日的工作,与周末的休闲生活需要形成“正循环”,独立的个体,要与家人和自然形成“正循环”,在循环中收获幸福感,才是“家”的真谛。
最后,不管是在产品类型上“多一点点”的考量,还是在产品打造上“多一点点”的打磨,背后是中建东孚对当代人居需求的深度思考,以及对产品力的不断精研。
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