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　　双方结合各自资源及业务布局，就未来战略合作达成合作共识，双方在智库研究、数据共享、项目落地等方面深入合作。

　　水滴公司创立于2016年，拥有超过3亿独立付费用户。水滴公司通过水滴保险商城、水滴互助、水滴筹业务，从保险保障端，为用户提供高效的医疗资金解决方案，首个提出“大病筹款+网络互助+保险”的健康保障模式，在医保之外形成了多条医疗资金供给的有效补充渠道。

　　2014年5月，京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台，并成功跻身全球前十大互联网公司排行榜。

　　航天军工领域龙头企业，志起未来精准锁定以党、政、军高保密性单位为目标客户，提供智慧安防管理解决方案，提出“源自中国航天60年控制与信息技术积累”的大卖点和“精准识别、精确追踪、精密防侵”的产品诉求，为中国航天确定“本质安全”作为系统的主导战略，是采用了波特三大竞争战略中的差异化战略，与竞争对手错峰相对，实现后来者居上。

　　中关村易创平台战略定位：中关村一站式科创服务核心平台。易创平台是承载中发展集团实现数字化转型的创新载体，具有统一集中管理内外部数据，支撑数据化运营和服务的重要功能。未来，易创平台将形成集流量总入口、交易主承载、大数据中心为一体的数字中关村模式载体。

　　当前，我国军民融合正处在由初步融合向深度融合推进的阶段，军民融合上升为国家战略。在此背景下，实现军民融合的发展战略目标，就要首先打通军工市场与民用市场之间的壁垒。如何做出合理的整体战略规划、产业布局、品牌策略规划；如何借助科研优势让军品转化为迎合市场需求的民用品，让拥有军工级好品质的产品被大众了解和接受，这是北京志起未来咨询集团与中船重工第七一八研究所品牌战略咨询合作要解决的重要课题。

　　“首农”是中国食品行业资产和营收双双都过1000亿的企业航母，从2016—2018年，志起未来创始人李志起选择和投资伙伴一起加入首农并建立了投资+咨询的战略合作共创关系，助力“首农”企业建成“互联网+”高端农产品经营形象，推进建设首都标志性的现代农业产业集团，成功助力首农集团跳出传统行业市场，突破行业壁垒，布局新型市场格局。

　　玉米胚芽油，中国食用油品类的创新力作！战略：开创中国食用油全新品类！品牌：B2B业务的隐形王者，在B2C市场的华丽亮相！产品：“关注心脑血管健康”直击目标消费群体需求！西王食品成功上市，玉米油成A股亮点

　　劲仔品牌在传统领域表现强劲，基础市场稳固，消费群体成熟；但在多诉求消费群体扩张上，限于多维度品牌形象渗透力不足，品牌个性和功能化表现欠缺，难以形成快速品牌认知和有效品牌粘性。志起未来聚焦三大核心优势，扬长避短，有效整合，打破单一产品线局面，以递进方式打造全新战略新品，最大化延展和放大品牌优势，丰富多维度品牌诉求，形成差异化竞争力，达到满足全方位消费需求的终极目标。

　　35年前，中国的改革从安徽小岗村起步，农业走在了改革开放最前沿，从农村开始，后来逐渐扩展到城市领域。 35年后的今天，农业早已从传统单一的农产品种植和输出，走向涵盖农、林

　　《战略新品》是指能够创造需求、引领消费,在未来3-5年内,能为企业贡献绝大部分利润和较大部分销售额的核心产品。在高成本、高通胀、大衰退时代，战略新品是决定企业未来5年命运的战略

　　习强调，“品牌是信誉的凝结”，“粮食也要打出品牌，这样价格好、效益好。”2017年中央一号文件提出，“推进区域农产品公用品牌建设，支持地方以优势企业和行业协会为依托打

　　品牌1.0是暴力营销的时代，以大广告、大终端、强灌输、猛夸大为特点，在改革开放初期广告效果明显。品牌2.0是失控营销时代，使用暴力营销的厂家越来越多，广告花费越来越大，而消费者