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oety欧亿体育赢销参谋:要怎么做营销策划才能提高销售量和消费者的粘性呢?

  oety欧亿体育今天统一回答几个读者朋友的问题,分享出来希望大家有所帮助,当然也可以评论区说出你们的想法。

  我营销策划任何一个项目的时候,总是会为品牌,锁定核心的消费人群,并且挖掘他们内心一直所要追求的东西,但是么有被满足的精神需求,这样干就是通过提高消费者的人格地位和社会地位,把品牌做到消费者心里去,让消费者对品牌的自我认同和别人的认同的,只有这样干才能提高产品销售量和品牌的粘性,这样干才能让企业大大降低营销成本。

  封杀直播带货,传统电商会回归吗,例如“微云村”这样的农村电商平台还有机会嘛

  中国政府什么时候颁布禁令禁止直播带货?1亿人在家里、工作室里做主播,8亿人看,3亿小孩在学校和培训班,2亿不会玩手机的在养老院。各种民营、个体,现在不直播也在被各个平台被迫洗脑直播,为了所谓的曝光度,90%的人没有销量且不说,这样下去中国估计成一个鬼城了(我所说的是能不能封掉直播带货,不是一棍子打死陪人聊天或者展示个人才艺之类的直播)。

  肯定不会,这个是时代的潮流,养成了直播购买的习惯,难道还能回归到石器时代去吗?为啥叫传统电商呢?那是因为被新的商业模式取代,旧的东西就成为传统,直播带货最后也是会成为传统直播的,肯定有新的模式取代。

  为啥很多人盼望着直播带货被封杀呢?因为没有在这个赛道里面吃到红利,对于在这个赛道赚的鹏满钵满的人,你觉得会希望封杀这个直播带货吗?肯定是不希望的。

  大家只能说,尽量让自己成为在某个新的模式当中赚到钱的人,大多数人自己没有跟进新模式,无论是自己有开实体还是没有做生意的,反正就是说这个东西害一堆实体倒闭,电商时代也这样说,直播时代也这样说,这样是不对的。

  两种情况,第一,看你们是否有约定,要是约定达不到什么结果,加盟费用可以退,或者退多少,要是品牌加盟商本身就是欺骗行为,肯定是可以退的,承诺的东西和说的东西都没有做到,那肯定是要动用法律手段去退的。

  第二,要是签订的合约都没有问题,都做到了合同之内的事情,纯粹的责任都在加盟商上面,那不能因为说自己没有赚到钱或者亏钱就要求退加盟费用,这个是不对的。

  四、某手双 11 预售启动,支付定金可享尾款最高 85 折优惠,这对用户使用有何影响?

  10月18日下午消息,某手电商双11大促启动预售,“快手商城”tab页面在APP端同步上线大促主题为“大牌百亿补,尽在快手商城”,“大牌大补”为此次快手电商双11大促的核心品牌商品补贴频道。快手方面介绍称,预售期内,用户支付定金可享受尾款支付最高8.5折的优惠权益。随预售启动,快手电商与中国太保产险合作的“正品险”项目同步全量上线大牌大补频道,保障消费者的正品权益,累计赔偿额度为1000万。

  就是纯粹打折活动呗,商家提前锁定消费者的行为,不知道这里面说到的尾款打折,是不是到了双十一当天商家推出的优惠之后的打折后的尾款,还是纯粹就是这一点折扣,如果是活动后打折的尾款,这个就是折上折活动,应该是可以提升销售额。

  五、我新开家水果店另一家水果店跟我隔了2000米远他的店开了有十几年了我可以加盟他的店或者跟他合作吗?

  没有必要加盟了,水果店主要是考虑你的活动推广能力,供应链源头,服务能力,管理水果损耗的能力,这个几个方面你能把控,你新开的照样可以干到老店的。

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